卢婉仪(lris Lo)空降M&C Saatchi! 蛰伏大半年，获奖无数的金帆级大将，军旗一举，不少留落江湖的旧属都闻风归队，由一大山头同闯另一小山丘。从此，广告江湖再起暗涌……
第一回：不在乎天长地久，只在乎见好就收
恩恩怨怨总有源，达彼思本属名门大派，三年间几近登上创意武林之巅，何解红极当时的主角lris Lo要出走？
因为不能更好了。我认为在Bates最后三年的创意部，是自己有生以来最完美
的，相信没有可能再做得更好，所以要在最光辉的时候离开，留下美好回忆。>完美的，在于人选搭配和默契。那支卢家军，已跟随她多年，她察觉这果实于那时候最成熟，并期望凭此班底取得点成就。果然，她求仁得仁。实惠，新世界传动网，母亲的抉择，汇丰保险，他们做了大批叫好又叫座的广告，捧走许多大大小小的奖座，更名列Gunn Report 2003 Top 50 Most Awarded Agency In The World，最叫他骄傲的是所有佳作俱出自不同创意小组，证明全民皆精。
又是那句：不在乎天长地久，只在乎见好就收，Iris 自言是个对自己有要求的人，走到顶峰，相信手上的客户都已「玩到尽」，再难突破，倒不如停一停，回回气。其实这亦不是她第一次暂别广告界，多年前她辞去香港奥美的工作，休息了一整年去生小孩，翌年复出加入JWT，即凭地铁一系列广告横扫各广告奖，然后周而复始，见好就收，离开，再转战当时班霸Bates。
当时香港达彼思本掌门David Alberts计划囊括全城精英，尽收天下兵器，笔下阵容一时无两：黄光锐，庞婉贵，周佩如，陈敏聪等，颗颗巨星，「他像搅队皇马呀！」但是回忆都难掩兴奋，但谁不自豪自己是广告界的施丹碧咸朗拿度？
每3年转会一次的Iris却在Bates首都克服三年之痒，因他又加入时的ACD道离开时的ECD，几年闲经历多次晋级与人是变迁，新挑战不断出现，给他留下来的拉力。开到荼靡，始终还是有走的时候，最后半年，她实际上是大中华区行政创作总监，香港上海香港上海的飞来飞去，她直言自己根本不能兼顾，「真的很辛苦！」可能这亦是其中一个要走的推力。
下山闭关多年，其间退掉多个邀请，只为真真正正的休息，和多店时间陪伴儿子，为子暂隐江湖，当年如是，去年如是。
离开，只为了回来，可谓和芸芸众agency，却偏偏选中山头较细的M&C Saatchi？「因为想找些简单些的。」明白！大师级终极武功套路，大都还原基本步。「其实我从来不觉得Bates是大公司！因为架构好简单，香港一个MD，再加一个CD work together，就是这么简单。」恕晚生愚昧，不是每闲4As广告公司都是这样运作的吗？重点来了：原来Iris 在Bates末年，不计划房，画师，整个创意部就只有14人，由大将至小兵，单单14人就填充了一个大山头，又怎算简单？
大师傅老练江湖，第一道题问他何以大屋搬细屋，但说从不觉得香港达彼思是闲大公司，论人数，新地盘的创意部亦只是十多人，却由始至终都没提及M&C Saatchi孰大孰小。四两拨了我千斤，只强调选择加盟这店，就是贪其更简单。Iris自称没有耐性，又惯了需要很大的创作空间，故若架构简单，便无需兼顾其它，能专注创作，严控作质量素。从创意到执行，新旧公司亦分别不大，当然，比稿就少不了。「返数（达标）是ECD的天职之一，这女当家透露，其实于旧公司亦需疯狂比稿，但现在的手足们平均8时多都可打道回府，算够人道了。
江湖另一传闻，Iris LO过档M&C Saatchi时，召回所有旧部属，又可有其事？「这个不是传闻，是事实。」又既然在Bates那朵花已开到凋谢，为何仍要原班人马再来一次？「因为那些account不同！」加上那支卢家军其实并非位位都跟随过她的，那些曾在Bates待过，当她还是CD时在别的小组的。他都统称为「Bates人」。而当下这支卢家军，正组成自这批「Bates人」。「Bates的人有一种特质，他们都比较有心，很想在广告界做些成绩，不太急功近利，都是有理想的年轻人」。当然，它不是只会聘用曾在达彼思工作过的人，只要是口中的「有理想的年轻人」，她都会考虑。这些「有理想的年轻人」有一个最大和最重要的特点，就是不作飞机稿。是不为，亦是不能，Iris素来不提倡作假稿入奖，她更称要跟随她
，就得接受。回心一想，过去3年，Bates拿奖的又百分百是真稿来。
本打算修业两年，而令Iris提前出山的原因有二：
（1） 他认为M&C Saatchi是个看重创意的广告公司，从过往的ECD人选，如陈誉，黄光锐等可见一斑。
（2） 上任时有大量员工空缺的M&C Saatchi，给她有重组的空间，随自己心意组军，让她的完美创意部觅地再生，培植另一个广告玫瑰图。
第二回：平生不作飞机稿，毋为臭罂出臭草
「我根本不懂怎做！」说来像是风凉话，但对于飞机稿，她又确实童叟无欺，广告乱世，人人挟portfolio自重，但有头发的谁都想做地中海？敢问有何只做真稿赢大奖之杀着？「无可否认我们七分努力之外，还有三分运，但撇除了运气，最重要的事team work」Team指的是客户服务部和管理层，Iris依然坚信他们的支持是非常重要的，而最关键的是管理层带领公司之方向。若他们只想赚钱的话，便没胆量或根本觉得没有需要去做一些较具创意的广告，赚钱是重要，但她认为管理层与创意人员还需有共识，承认作质量素始终是重要的，否则，制成创意人在唱独角戏，而管理层确认为他们在捣乱，路便很难行了。她又引述过去三年的经验，指多得达彼思的老板全力支持创意，她们才有当日的佳绩，发人深省，却可惜很少客户服务部和广告公司管理层是《龙吟榜》的读者。
至于怎样推销客户，「只要尽心尽力做到最好，客户是知道的。」 Iris指创意人不应该自短其志，要相信客户会「买」创意，因为他们找广告公司都只为他们「卖」创意。他更用了一个简单的比喻「好象开餐厅般，食物差，多便宜都没用！」以评价，滥做来吸引客户，只可一时，不可一世。若有些客户真的只爱吃平价垃圾，那代表他们可能不是你杯茶吧。
「其实你怎样position自己都很重要」 Iris指出如果一闲广告公司独沽一味贩卖垃圾食品，结果只会引来臭味相投的客户，相反，对作品有要求的，就更能吸引一群想要创意的好客户，种花得花，亦或臭罂出臭草，其实一切都是因果循环。
物极必反，他相信但市场烂至谷底，人人饱食废物之后，总会有客户开始要求素质。「这种有要求的客户可能只占市场的百分之五至十，那就成为这百分之五至十吧！当然，人人总得做多多少少垃圾，但你可以position自己是那个位置的」
那么新公司可支持创意，支持这个ECD？她答得肯定：「大家也知道我是什么人，若非想我将菜肴炒得好些，那还找我来干啥？」谨祝这位名厨创意之火越烧越旺。
第三回：胡马北风吹不到，看似沪人实港人
过去一年，香港广告业终于走出金融风暴及沙士的阴影，但在重新上路之际，中国内地广告却强势南袭，风头似更有压倒香港之势，就连香港4As金帆奖都落到上海之手，大中华武林变天之时，敢问大师香港如何能挽狂澜既倒，令明天变更好？
大人物不打落水狗，Iris不认为中国广告创意真的强起来，理遽有二：
（1） 潮流轮
广告其实是由潮流的，回看几年前Cannes Awards，先兴其日本，然后印度，现在就是中国热。
（2） 外力轮
她认为内地创意部的主脑大都是香港舶来品，拿奖是靠外力，不能真正反映当地实力，「除非有一天有些土生土长的创意人能打出头来，我才会承认该地的实力」。她说情况仿如早年的香港，洋人撒出，直至曾锦程等优秀的本土打出名堂，方能称得上达到世界水平，尽管相信内地创意成熟是指日可待，但必须等到他们培养出一个本土creative generation，她才觉得香港的地位真真正正受到威胁，否则一切都是昙花一现。
她记述早前到内地工作时，常有人请教她何解上海市场已开放了十年，却仍未能出产一位大名鼎鼎的本土CD，或甚一代本土创意人？「因为中港两地创意人的心态很不同」旁观者清，她指出问题归结在于很多内地创意人当一成为CD，便马上离开原处的大公司，并尝试带走手上的客户，自立门户去，中国地大物博，客户多是全国性的，因此他们只需要一位客户，既可以养活整闲公司，从此收入置首位，创意放一旁。
相对香港的创意人，赚钱固然重要，但往往不只是向钱看，更倾向于做好广告。我不敢说自己很清高，不过就看哪样更满足罢了！大侠振振有词，指出心态上的分野，正是内地创意人武功难以追上香港的主因。
「现在只不过是将香港人放在大陆罢了，都是香港人，只要我们不是全部一窝蜂的北上就可以啦！」。这位香港土著有没有北闯的念头？如果想的话，我当初在Bates都已是Greater China的。哪又何需要走？Iris表示一离开达彼思，就立即收到来自上海的邀请，但这位自称小女人的大师傅却坚持以家庭为重：这是三个人的幸福，而不只是我一个人的幸福。丈夫，儿子和自己，三个人，何时何地都要齐齐整整，一个都不能少。儿子刚升中学，丈夫的生意也扎根香港，即使大陆的高薪厚职答应帮她安家内地，她仍不愿自私的影响家人，果真屋企永远最大。于达彼思末年，这住家女人更坚持每天都回家吃饭：「逢星期二我就先走，喂！我的儿子要默书呀！」哗！这较比稿更难！能够每晚都达成任务，全赖她那「完美的创意部」默契好、运作顺，加上科技的辅助，电邮，电话，电话会议，让它能在家中出招，隔山打牛，遥控一壁江山。
第四回：哀创意之凋零兮，咏转型之迫切
且莫提大陆江湖，让我们还看看香港今朝！面对较回扫前低迷的市场，客户大多保守，成本普遍有限，长天飞沙，壮士血在狂号，问广告创作还会回到good old days马？我觉得成本高低不会影响创作质素。「大陆的成本够高了吧？做出来的又如何？」她相信成本不是借口，自己肯不肯去争取才是作品生死的关键。再者，世道差劲，但差劲过后总会物极必反。拿到
「极」了没有，「都几「极」了。最近我见到的……哗！什么事？像是倒退七十年代……」她觉得2005年市道己见起色，相对2004年，即她暂隐江湖那年，「哗！成年我也没见到些象样的广告片呀！真是……避一避……找我来都没意思啦！」笑不合拢，既是惊心过后的欣慰，又是明哲保身的暗喜。
至于何时能重上昔日盛世光明顶？她语重心长的点出业界必须转型：「大家不如多些focus在创意，管理阶层也好、创意人也好，别管其它，单纯的、专注的搞创意吧。」并给予管理层别再只懂割价倾销，创意的，就全心全意全力搞好创意好了，她相信好创意，最终一定有价有市。要富起来，还是要有创意起来，在其眼中根本是鸡与鸡蛋的关系，排名不分先后，而又互利互惠。
第五回：细水长流滕急流 还看游子拓新邦
故事还是要继续：这位老前辈最近喜见江湖有新希望，身位一帮之首，不断接到新晋的自荐申请本是平常事，可是她发现两年寄信来的，不单是香港本地大学生更多了一群留学归来的广告学本科生，他们的新思维和外国的见识，或能带来业界新卫击。
纵使不相信香港能回到八十年代客户「豪爽」的光辉岁月，但她仍鼓励年青创意人只要坚持做好创作，香港广告业定会有回升的一天，「市道愈差，愈锋利的创意愈能突围而出。」
她亦呼吁大家要自救，自己去创造可能，「当你不甘心实现生活的处境，就要自己争取。譬如客户只要求一个平面稿，自己却可以做几个，这样你便有一个campaign了。」
一代前人对今人总是看不顺眼，食盐多过我食米iris慨叹现今创意人较短视，怕蚀底、怕困身，只求尽快上位「现在的人爱行快线！」但她也非只懂complain、 complain、 complain、更会分析原因：「可能大家都觉得没前途吧！」经济不景，末世心态驱使他们用最短的时间，博取更多的名与利。「哪里有机会就走，有很多功力未够的都强要上。」她说这不是广告界独有的现象，其实全港各行各业大都如此。大师比喻比比皆是：「好像蓝筹股和二三线股般，那些二三线股往往上得快，但跌得更快，不如蓝筹股细水长流。」她觉得做广告是终生职业，「急什么？四十岁就当CEO，那以后日子怎么算？」怎算？自己开铺吧！你又有没有想过自立门户？「没有过！我是一个很懒的人……好简单数学又差……哔！不要这么麻烦吧！哎呀！」怕烦，唔，似乎我误打误撞到一代宗师的死门。
最后私下问一句，刚才说广告是终生职业，敢问这位仍处盛年的大当家又有否计划何时收山，退隐江湖？「顺其自然吧！」虽说从未想过何时金盘洗手，却希望有机会从事别的文字创作，杂志好、剧本也好，只要是能写能创的，也许就是大师人生的下一个驿站。
最终回：看破金银铜铁锡 真正天长地久时
论武功，论世中不知边个高，但肯定苍生都渴望拿广告奖，卢长们却也看得很开: 「观众眼睛是雪亮的，有谁还记得五年前哪人夺哪金奖？但一个好的campaign，一说起人人都记得。看远些，已赚了，管他什么金银铜铁锡！」。
临别前，她告诉我一段往事，原来她的成名作「天长地久那句呢」从没夺金，只入选了十个Chinese Craft的Finalist之一。可是，事后我却受到该片大导演David Tsui亲身致电：「你在我心目中已经赢了金。」这一句话更胜我真得赢了。也无风雨也无晴，现在谁又记得另外那九个Finalist是什么？
